从当前来看，世界经济正在朝着一体化的方向发展，这一趋势不仅为我们带来良好的发展机遇，同时也为我们带来很大的挑战，因此，我国企业必须通过优化物流管理来提升自身竞争实力，以便在国际竞争中保持优势。

企业应全面分析行业特点、区位条件、外部环境、发展战略等因素，这样才能使物流系统的改造更有针对性。企业会有两种选择：一个是企业自身来建立物流机构，一个是通过物流公司代理来建立物流机构。在这两种选择中，无论是选择前者还是后者，对我国工业企业的大部分而言，对现有物流系统的重组改造是它们共同的选择。

一、什么是现代物流管理

随着电子商务时代的到来，企业面临一个全新的发展环境，每一个企业都在全球供应链中居于特定的位置，都是全球供应链中的一份子，因而企业自身的发展势必会对全球供应链产生一定的影响，同时也会更加依赖全球供应链，二者联系密切。

加强供应链中的物流管理，不但可以有效降低生产成本，而且有利于提升客户满意度，建立稳定的客户群体。同时也为世界各国带来很大挑战，计算机为现代物流管理提供物质基础，因此计算机技术的发展使现代物流的发展成为可能。物流管理涉及数据采集、分析以及处理等多个方面，

它正在逐步走向规范。最近几年，物流服务的可见性越来越明显，如卫星同系数、条形码技术的出现与发展证明了这一点。另外，客户数量不断增加，企业在经济一体化的背景条件下，也必须将物流管理作为重点工作来抓，电子商务物流管理由此诞生。

企业只有加强物流管理，尤其要实施电子商务物流管理模式才能顺利实现战略发展目标。电子商务物流管理模式，简单来讲，就是通过利用电子商务技术，使企业物流管理加以整合、优化，从而提升物流管理效率。

21世纪，电子信息技术的快速发展使人们生活发生了翻天覆地的变化，其中基于电子信息技术的物流管理得到了飞速的发展，因此，对于它的研究就显得尤为重要和富有实际意义。

二、现代物流管理的基本特征

随着社会化大生产的到来，货物的生产、供应以及使用通常会在不同的地区完成，运输问题因此出现。创造物品的空间效用指的是通过合理化操作，使物品实现空间上的位移，目的是满足客户以及社会需求。通常情况下，运输配送是实现物品空间位移的主要途径，在物流管理中，运输处于关键性地位，它体现在不同企业之间、城市内部之间以及城市与城市之间。

配送属于运输范畴，是运输的特殊形式，指的是物品从配送中心一直到客户的空间转移。如果想要通过一种最优的途径将物品从生产地点运输到目的地，需要全面考虑经济因素、管理因素、运输方式因素、运输线路因素等。随着社会化大生产的到来，货物的生产、供应以及使用通常会在不同的地区完成，运输问题因此出现。

创造物品的空间效用指的是通过合理化操作，使物品实现空间上的位移，目的是满足客户以及社会需求。通常情况下，运输配送是实现物品空间位移的主要途径，在物流管理中，运输处于关键性地位，

配送属于运输范畴，是运输的特殊形式，指的是物品从配送中心一直到客户的空间转移。如果想要通过一种最优的途径将物品从生产地点运输到目的地，需要全面考虑经济因素、管理因素、运输方式因素、运输线路因素等。

三、基于电子商务的现代物流管理

电子商务随着信息技术、通信技术以及网络技术发展而出现，它是科学技术向前发展的结果。在电子商务背景条件下，物流企业应该将新的科学技术应用于物流管理中，增加物流管理过程的技术含量，以便与电子商务发展的要求相适应。

企业物流的技术性主要表现在三个方面：一是通过物流信息体现出来；二是通过物流自动化体现出来；三是通过物流智能化体现出来，物流智能化建立在自动化和信息化的基础之上。

现代企业物流的本质特征是服务性，随着电子商务的发展，企业物流的服务性特征更加明显。企业物流的服务性主要通过物流柔性化和物流增值性表现出来。

物流柔性化是企业物流为客户提供服务时，坚持从该客户需求出发，一切以客户为中心，即企业以物流市场需求为依据，对物流资源进行重新组合，使物流系统更加科学、合理，保证物流作业能够灵活完成。物流增值性指的是物流系统中的企业想方设法减少物流成本，使时空条件组合更加优化，进而增加商品或服务价值。

随着电子商务的发展，企业物流的系统性特征越来越明显，这一特征主要通过物流运作系统化和物流管理系统化两个方面体现出来。第一，企业物流运作中的指导思想要系统化，即根据系统化思想来设计系统化作业系统，通过重新组合物流资源以及各要素，使之形成科学、高效、系统的作业体系。

在这一过程中，要利用先进技术和设备进一步完善物流运作系统，使之更加协调，从而满足电子商务发展需求。第二，企业物流管理要实现系统化，根据现代供应链管理理论对物流管理资源进行整合，从整体的角度思考物流管理过程中的各种问题，确保物流管理实现系统化。电子商务的出现使市场交易方式发生了根本性转变，原有的市场竞争模式也正在逐渐退出经济领域。

企业物流表现出协作性，主要通过两点表现出来：通过物流系统内部协作表现出来，物流系统内部各个环节以及部门为了达到共同的目的而建立起协作关系。根据供应链理论，企业物流系统属于供应链，因而需要供应链各节点密切协作，共同配合，共同完成供应链活动，从而创造出更多的供应链价值。

四、总结

从目前全球化发展进程来看，世界各国都比较关注现代物流管理。从学术上分析，物流管理具有一定的广泛性和复杂性。物流管理已成为企业未来发展的重要一环，而且物流活动态势较为广泛，已融入市场的经济发展之中，让自身影响力不断扩大，从国内大部分地区来看，纷纷开始建立“物流园区”，推动了物流业的迅速发展，出现了“物流热”，成为了我国经济发展的主要战略目标。

下一步要建立起适应经济发展的国际化物流产业，这就需要得到政府部门的支持和社会各界的关注。我国所建立的现代物流管理，主要就是以经济发展为基础实施的，这就要求我们不断在物流管理上推进技术创新的步伐，时代发展也要求我们创建全新的物流管理机制。

我国在提升物流管理的同时，更加坚定不移地在技术上实施创新，并且依据国家相关政策规定，广开思路，增强创新意识，力争让我国的现代物流管理系统，能够达到世界的领先水平。在现代物流管理中，技术创新和进步是需要我们长期坚持的一项工作，而且在现代物流中要充分运用好新技术，促进其物流结构的转型升级，从而推动我国的经济发展和综国力的提升。